为切实加强队伍管理和安全防事故工作，有效预防各类安全事故发生，崆峒区大队紧扣“五个”关键环节，积极研判，强化措施，全面提升队伍管理和安全防事故工作，确保全区消防救援队伍高度安全稳定和集中统一。

紧扣队伍管理的“安全绳”。把各项规章制度贯彻到日常执勤、训练、工作和生活中，严格依据条令条例及规章制度，狠抓队伍正规化管理，严格执行值班备勤、交接班、晚点名、请销假、查铺查哨、出入营门登记等队伍日常管理制度，尤其是严格落实主官带班制度，加大节假日期间查铺查哨频次，落实好总队《关于进一步从严管酒治酒的通知》，加强对人、车、酒等重点环节管理。严格落实岗哨检查、验证、登记等制度，加强营区安全管理。严格保密制度，实行保密工作归口负责、分级管理，建立并落实大、中队纵向保密工作管理体系，严防失、泄密问题，加强网络舆情搜索检测，完善应急处置机制，严格舆情管理。

紧扣教育学习的“软实力”。针对当前消防救援人员抽调严重、人员流失的实际，认真制定条令条例学习计划，明确每个学习阶段的流程，从细微之处着手，从一点一滴抓起，狠抓思想教育学习，建立了队伍管理骨干轮流授课制度，并适时进行抽考，做到真学习、真提高，避免抄笔记、走过场等现象发生，确保了学习教育的落实。大队针对春夏火灾特点，通过采取战例研讨会、战评会等集中授课的方式，组织消防救援人员学习消防业务理论知识，学习各类常见火灾特点及灭火、抢险救援现场所需的处置、防护、疏散、救人等基本知识，进一步加强消防救援人员业务理论水平，使消防救援人员学习并掌握各类火灾事故的特点、处置要则和个人防护主要方法等知识，为顺利完成各项灭火和抢险救援任务打下基础。

紧扣日常管理的“常态化”。科学研判，严格按照队伍各项规章制度要求，加强对队伍管理力度，采取组织召开消防救援人员代表座谈、个人谈心、调查问卷等形式，及时掌握消防救援人员思想状况，把握消防救援人员思想脉搏，确定重点人员，跟进教育措施，做好心理疏导，消除隐患问题，加强对人员八小时以外的管理，防止人员失控漏管，确保队伍内部高度安全稳定。同时定期开展队列训练、队列会操、日常秩序评比，颁发流动红旗等形式，引导大家形成浓厚的“比学赶帮超”的浓厚氛围。

紧扣执勤战备的“硬实力”。针对性的开展日常训练，并加强“六熟悉”演练工作，同时认真做好车辆器材装备的维护保养工作，及时排除各种故障和不安全因素，确保器材装备时刻处于良好的战备状态。不间断开展基层消防救援站开展督导检查，全面夯实一线队伍战备意识，切实抓好日常器材装备检查保养工作，明确责任分工，落实到人，并严格按照规定，落实装备检查保养制度，确保执勤车辆油、水、电、气充足，重点针对战斗员个人防护装备、随车灭火救援器材，加强对消防装备的检查和保养，在车辆维护保养时，对发现的问题及时维修、更换，始终保持良好的战备状态，及时消除不安全隐患，保证器材装备的完整好用。