为进一步推进乡镇和街道办事处消防安全管理水平,全面提升基层社会火灾防控能力,连日来,灵台消防救援大队组织下乡帮扶指导工作组,采用“网络办公+现场指导”模式,指导辖区乡镇、派出所消防工作,共同维护社会消防安全形势稳定。

 一是建立健全“网格化”管理机制。大队成立以镇长为组长,分管副职为副组长,各乡镇、城市社区管委会负责人为成员的消防安全网格化管理工作领导小组,全县划分为14个大网格,以村、管理处、居委会为单元划分为187个中网格,以村组为单元划分了1173个小网格,组建了一支以巡防、治安应急为主体的40人的消防专干队伍,进一步健全系统化网格化消防组织体系。

 二是加大网格化分级责任落实。为进一步明确各级领导消防安全工作责任,落实消防安全网格化管理工作职责,分级包片,确定政府主要领导主抓镇政府“大网格”,镇班子成员、机关干部分片落实行政村、社区“中网格”,行政村、社区工作人员及义务消防队员分片落实自然村组、居民楼栋“小网格”,从而形成覆盖全镇的消防安全网格化管理责任体系。

三是全面夯实网格化管理基础。在消防安全网格化管理工作中,消防大队督促乡镇政府每季度组织一次消防安全大检查,重大活动和重大节假日期间集中开展消防安全检查;村(居)委会每月对居民楼院、村组和沿街店面、家庭式作坊等小单位、小场所开展一次排查;居民楼院、村组每周组织一次防火巡查;巡防队员和物业管理人员、保安、单位管理人员每天开展防火巡查;定期召开网格化管理情况通报会,协调解决突出问题的联席会议,加强消防基础设施和器材管理,建立各网格消防安全基础数据台账,做到单位场所“底数清、情况明”,针对检查发现的问题,消防安全责任人员要求整改时限清。

四是全面加强网格化管理培训指导。组织各乡镇政府主要领导、班子成员指导开展网格化工作,以联合督导检查、召开联席会议等形式履行依法监管职责,社区、村委会履行自防自治职责,社会单位以“四个能力”建设为中心,履行自主管理职责,全面提升消防安全网格体系工作水平,使全县、全社会消防安全管理水平迈上新台阶。(王瑞靖)